原始标题：今天的视角：中小企业必须与“软和硬”一起实施创新。 8月22日，党领导小组负责人兼工业和信息技术部部长李·莱昂（Li Lecheng）主持第11次圆形桌子的中小型企业。 Li Lecheng强调，应加强创新领导力，遵守专业化，专业和新的发展路线，并专注于创造更多的“独特技能”。除了关注“艰苦的创新”（例如技术创新和过程创新）之外，我们还必须加强“软创新”，例如组织创新和营销创新，利用数字化转型的机会，并确保公司朝着高端，智能和绿色水平跃升。 这一重要声明指出了中小企业在激烈的市场竞争中找到自己的定位并实现非质量发展的指示。作为经济组织的毛细血管，中小企业是国民经济的重要组成部分。尽管人们的规模有限，但他们充满活力，并且是促进创新，促进就业和改善人们的生计的重要力量。面对越来越激烈的市场竞争，中小企业不仅面临许多挑战和挑战，而且还包含了巨大的可能性和机会。基于此，作者认为，中小型企业需要播放两张牌：“硬创新”，“软创新”和“加速”通过创新来提高自己的高质量发展。 “硬创新”是提高小型企业的主要竞争力并增加对技术进步和产品更新路线的不可避免的要求。这在许多方面都反映在许多方面，包括在新材料和新技术的研究和开发方面的投资，智能转换生产设备的投资，这是至关重要的。中央产品的精神和技术迭代。 像这样有无数的中小型企业。通过加速“硬创新”，例如新技术和新产品的开发，我们提高了产品的竞争力，我们获得了市场份额和利润率，并且我们为长期发展创造了坚实的基础。 但是，我们必须认识到，中小企业在促进“艰苦创新”的过程中面临许多局限性。因此，观点的资本市场对中小企业和技术创新的特征和需求进行了详细的调查，通过发行和清单，合并，宣布等为高质量的公司提供财务支持，这有助于实现高质量发展。 “软创新”是管理，商业模式和企业文化中中小型公司的创新，是促进公司发展的重要力量诸如优化内部管理流程和提高设备协作效率之类的方法。探索新的商业模式并探索新的蓝色需求海洋。 例如，社交网络的出现为公司提供了新的营销渠道。然后，中小企业需要更有效地推广产品和服务，并通过精确定位和个性化的营销工作来提高品牌知名度。 “硬创新”和“软创新”是创新的两个核心方面。它们就像两只鸟的翅膀。仅仅合作可以帮助小型企业在Merred的激烈竞争中脱颖而出并实现可持续发展。 作者认为，要实现两个中小企业的协调发展，他必须首先关注基本技术和关键产品，增加对研发的投资，为工业和大学研究建立协作机制，并加速技术RESU的转变。LTS。其次，必须对管理流程进行优化和创新，建立和改善部门之间的沟通和协调机制，促进快速分发和信息交流，并改善“研究生产，供应和营销”。 3。应建立和改进长期激励机制，以完全动员员工对创新的热情。这样，员工可以达到自己的价值，以吸引和保留伟大的人才，同时为公司创造价值。 4. Necewe的地方要密切关注市场趋势和行业发展趋势，根据我们自己的真实情况及时调整创新策略，同时加强与工业链的上游和下游公司的合作，通过交换资源，技术协作以及其他工业发展链的发展，并通过交换资源来实现互补的收益。 在2结束时024，我国家的中小型企业的数量埃拉苏珀达（Erasuperda）6000万，并显示了质量和质量的发展趋势，为国家经济发展创造了稳固的基础。将来，中小企业必须继续促进创新，并将新的驱动力带入高质量的经济发展。 （编辑：Luo Zhizhi，Li Nanhua） 遵循官方帐户：人们的日常融资，向更多人展示